زيادة 20% في العملاء المستثمرين المحتملين مع إنفاق أقل بنسبة 25%

20% more investor leads on 25% less spend

توليد العملاء المحتملين · الهجرة الاستثمارية

تبيع شركة هجرة استثمارية برامج الجنسية الثانية والإقامة لعائلات ثرية في أكثر من اثنتي عشرة سوقاً. كل عميل محتمل عائلة تزن قراراً كبيراً، لذا فإن تأهيل كل عميل محتمل يكلّف مالاً حقيقياً. أدرنا لها استقطاب العملاء عبر البحث والفيديو وLinkedIn بثلاث لغات لأكثر من ثلاث سنوات.

+19.7%عملاء محتملون أكثر من Google Ads في آخر عام كامل
−24.5%إنفاق أقل على Google Ads في العام نفسهنحو $613K للعام كله
$33تكلفة العميل المحتمل، بانخفاض 36.9%
+32%ارتفاع تكلفة النقرة على بقية القطاعبيانات السوق من Google نفسها، للعام نفسه

الوضع

آلاف العملاء المحتملين، وقلة قليلة تستحق الاتصال

الحساب الذي تسلّمناه كان يضم خمس عشرة حملة، ودرجة تحسين 58%، وإعلانات مرفوضة، مع تداخل في الأسواق واللغات. كان يحقق أعداداً كبيرة، لكن فريق المبيعات كان يقضي وقته في استفسارات لم تكن لتتحوّل يوماً إلى مستثمرين.

لم تكن الشركة بحاجة إلى مزيد من تعبئة النماذج، بل إلى أن تتعلم المنصات الإعلانية شكل المستثمر المؤهَّل.

ما قمنا به

من تعبئة النماذج إلى مستثمرين مؤهَّلين

  1. إعادة بناء دون خسارة ما تعلمته الحملات

    أُعيد بناء الإعلانات داخل الحملات النشطة بدلاً من إطلاق حملات جديدة، فلم يضِع شيء مما تعلمته. وفُصلت الأسواق واللغات، وحصل كل برنامج على مجموعة إعلانية خاصة به.

    Google Searchالإعلانات المتجاوبة
  2. نقل أعلى مسار التحويل إلى Demand Gen

    حلّت حملات Demand Gen محل Display في كل سوق. وبحلول آخر عام كامل أصبحت ثلاث حملات Demand Gen من أرخص مصادر العملاء المحتملين في الحساب كله.

    Demand Genإعادة الاستهداف
  3. تعليم المنصات معنى الجودة

    استهداف حسب دخل الأسرة ونوع الجهاز، واستبعاد عناوين IP الخاصة بالبوتات، وجماهير مشابهة مبنية على الصفقات المغلقة، وإعادة قوائم العملاء الفعليين إلى المنصات عبر Customer Match.

    تحسين التحويل والتحليلاتالجماهير
  4. إعادة أحكام CRM إلى Google

    قُيّمت كل حملة على أساس العملاء المحتملين الذين أهّلهم فريق المبيعات في CRM، حملةً بحملة، فتبعت الميزانية المستثمرين المؤهَّلين.

    Salesforceالتحويلات غير المتصلة
  5. تنظيف النطاق للبحث العضوي

    ثلاث عمليات تدقيق للروابط الخلفية، وثلاث جولات disavow (بلغت 2,270 نطاقاً في آخرها)، ودراسة لفجوات الكلمات المفتاحية مقارنة بأبرز المنافسين، وخريطة إعادة توجيه لـ 473 رابطاً عند نقل الموقع.

    SEO والظهور في الذكاء الاصطناعي
  6. حملات تواكب إيقاع العمل

    انطلقت الحملات مع مواعيد رفع أسعار البرامج والعروض الموسمية والرسائل الخاصة بكل سوق، إلى جانب حملات LinkedIn للبرامج موجّهة إلى الجماهير المهنية.

    LinkedInالمحتوى الإعلاني

النتائج

عملاء محتملون أرخص بينما أصبح السوق أغلى

في آخر عام كامل أظهرت بيانات Google نفسها عن القطاع ارتفاع تكلفة النقرة 32% مع تراجع عدد النقرات المتاحة. وفي العام نفسه حصل هذا الحساب على عملاء محتملين أكثر بمال أقل.

آخر عام مقارنة بالسوق

تكلفة النقرة في القطاع+32.0%متوسط تكلفة النقرة لدينا-31.3%إنفاقنا على Google Ads-24.5%العملاء المحتملون من Google Ads+19.7%تكلفة العميل المحتمل لدينا-36.9%
تكلفة النقرة في القطاع+32.0%متوسط تكلفة النقرة لدينا-31.3%إنفاقنا على Google Ads-24.5%العملاء المحتملون من Google Ads+19.7%تكلفة العميل المحتمل لدينا-36.9%
التغيّر السنوي، آخر عام كامل مقارنة بالعام الذي سبقه. رقم القطاع من تقرير Google لاتجاهات القطاعات للعام نفسه.

البحث بعد التنظيف

نطاق أكثر سلامة خلال تسعة أشهر

الروابط الخلفية الضارة قبل وبعد

قبل التنظيفبعد تسعة أشهرالنطاقات الضارة المرتبطة بالموقع25849حصتها من ملف الروابط الخلفية10%2%
قبل التنظيفبعد تسعة أشهرالنطاقات الضارة المرتبطة بالموقع25849حصتها من ملف الروابط الخلفية10%2%
تدقيق الروابط الخلفية في بداية التنظيف ونهايته، بعد ثلاث جولات disavow.

ما الذي صنع الفرق

أرخص عميل محتمل هو الذي لا تعرض عليه المنصة إعلاناً من الأساس. فما إن عاد حكم CRM إلى Google، حتى توقف الحساب عن الدفع للوصول إلى أشخاص لن يوقّعوا.

الخدمات عالية القيمة تنجح بالمحادثات المؤهَّلة، لا بتعبئة النماذج. وبهذا المنطق بنينا مستويات توليد العملاء المحتملين لدينا.

اطّلع على توليد العملاء المحتملين